Sta jij open voor het onbekende?
Het niet-weten wordt vaak beschouwd als een hindernis, maar eigenlijk is het een bron van potentieel. Ergens diep van binnen weten we dat allemaal; soms heb je alleen even iemand nodig om het te helpen ontsluieren.
Het avontuur van het onbekende is vaak de weg naar groei en mogelijkheden, hoe uitdagend het ook kan lijken. Durf jij mee te gaan op avontuur en in te stappen in het niet-weten?
Mijn kracht ligt in het zien van wat jij nog niet ziet. Ik ben een vooruitkijker, een wegvoorbereider die jou helpt om jouw verborgen schatten aan het licht te brengen. Als kwartiermaker en projectleider omarm ik vernieuwing en verandering. Ik ben er om organisaties en jou te begeleiden bij het creëren van een pad naar succes, gebaseerd op helderheid en inzicht.
Zet mij in!
Als Kwartiermaker
Ik ben goed in het terugbrengen van orde in het moment van chaos, het doorbreken van complexiteit wat heeft geleid tot verwarring en stilstand. Mijn kracht ligt in het omvormen van chaos en complexiteit tot een nieuw, logisch proces en het creëren van een omgeving waarin zowel individuen als organisaties weer kunnen floreren.
Vanuit een scherp oog voor detail en het op een andere laag bekijken van complexe situaties, ben ik in staat om helderheid te brengen in zelfs de meest verwarrende omgevingen. Mijn aanpak is gericht op het identificeren van de kernproblemen, zogezegd de ‘angel’ er uit halen, het vinden van innovatieve oplossingen en het implementeren van veranderingen die leiden tot succes.
Of het nu gaat om het opzetten van nieuwe projecten, het transformeren van bedrijfsprocessen of het cultiveren van een cultuur van continue verbetering, mijn doel is altijd om waarde toe te voegen en groei te stimuleren.
Als Projectleider
Als projectleider richt ik me op het uitvoeren van projecten die bijdragen aan de ontwikkeling van mensen. Daarin heb ik zo mijn eigen stijl ontwikkeld. Het draait voor mij om het bouwen van sterke relaties en het vermogen om te luisteren naar de behoeften van het team van mensen met wie ik samenwerk. Ik heb een voorliefde ontwikkeld voor het begeleiden van trajecten voor jonge mensen. Ik werk vanuit een projectmatige aanpak met een typische vleugje ‘eigen-elan’.
Ik heb als voordeel dat ik kan werken vanuit een frisse blik. Niet vergroeid met de historie, de cultuur of de politiek van organisaties. Ik kan daarom kritisch en onafhankelijk kijken naar het nut en de noodzaak van bepaalde acties.
Je kunt mij als projectleider benaderen voor het realiseren van HR projecten het begeleiden van veranderingstrajecten, het opzetten en van trajecten voor talent- en leiderschapsontwikkeling en het inrichten van leer- en ontwikkelcultuur.
Toffe recensies
“Wij werken met een doelgroep met hele specifieke behoeften. Miggy is in staat om oprecht te luisteren en mee te denken vanuit deze behoeften. Dat hebben we bijzonder gewaardeerd.”
K.E.
Prisma Zorg – zorg voor mensen met een beperking
“Heel jammer om te horen dat je vertrekt, maar voor jouzelf waarschijnlijk een mooie stap :). Heel veel succes en bedankt voor de fijne samenwerking afgelopen jaren!”
M.v.H.
Gemeente Gilze en Rijen – beleidsmedewerker Maatschappelijk domein
“Heel jammer dat we jou moeten missen. Ik snap het wel, dat je toe bent aan een nieuwe stap. Je hebt echt geweldig werk geleverd voor het bureau en alle projecten die we samen gedaan hebben. Ik vond het erg fijn om met jou samen te werken. Je had altijd alles goed in beeld en we konden op jouw expertise en structuur bouwen. Alle lijnen kwamen bij jou samen en je bouwde er een goed verhaal van. Je kon ook streng zijn als het nodig was. En dat is soms nodig.
M.C.
Gemeente Goirle – beleidsmedewerker Maatschappelijk domein
Twee in een
Het kwartiermaken is ingegeven vanuit een natuurlijke drive, een energie waar ik mee geboren ben. Dit besef kwam eigenlijk pas veel later op het moment dat ik de ‘rode draad’ ontdekte in mijn werkaanpak.
De rollen van kwartiermaker en projectleider vullen elkaar aan en versterken elkaar. Als kwartiermaker leg ik de strategische basis en creëer ik de voorwaarden voor een project, terwijl als projectleider zorg ik voor de nauwgezette uitvoering en implementatie van projecten. Soms is er nog geen project gedefinieerd en doe ik het kwartier-makers werk. In een ander moment is er al een project bepaald en voer ik het uit. Twee in een, en soms alleen;
- vanuit visie; het creëren van de randvoorwaarden voor projecten en verandering zonder vastomlijnd plan en het verkennen van nieuwe paden. Naar een uitgewerkt plan van aanpak en een projectplan met specifieke doelen en deadlines.
- vanuit focus en scope; werken binnen een bredere en strategische focus, met aandacht voor het creëren van een visie, strategieën en draagvlak binnen de organisatie. Als de kwartiermaker kijken naar het grotere plaatje en de basis leggen voor toekomstige projecten en veranderingen. Als projectleider met een operationele focus, gericht op het beheren van middelen, tijdlijnen en teamactiviteiten om een specifiek project succesvol af te ronden.
- vanuit flexibiliteit en vermogen tot aanpassen; als kwartiermaker in vaak ongestructureerde omgevingen waar het einddoel nog niet volledig is gedefinieerd. Flexibel en adaptief en in staat om snel in te spelen op veranderende omstandigheden en nieuwe inzichten. Mijn lijn is niet rechtlijnig van A naar B. En als projectleider binnen planning en budget en zorgen dat het project op tijd wordt voltooid.
- vanuit verandering en innovatie; als kwartiermaker gericht op het initieren van verandering en het introduceren van nieuwe inzichten en innovaties binnen de organisatie. Het openen van de ruimte voor nieuwe ideeën en aanpakken en het helpen van de organisatie om zich aan te passen aan de nieuwe realiteit. Als projectleider gericht op de uitvoering van de verandering binnen de context van een project. Met als primaire taak het managen van het project en het bereiken van het beoogde resultaat.
Vragen? Neem contact op!